Configuré pour livrer vos projets à temps
Implantation et optimisation au Québec
APS implante votre monday.com Work Management pour qu’il reflète la façon dont vos équipes travaillent vraiment, pas un gabarit générique.
- Partenaire certifié monday.com
- Établie à Montréal
Projet : Rénovation siège socialEn direct
Ce que nous configurons pour vous
Les fonctionnalités que nous activons et personnalisons
monday.com Work Management offre des dizaines de fonctionnalités. Voici celles que nous configurons le plus souvent, adaptées à votre réalité d’affaires.
Tableaux de projetStructurez chaque initiative
Des tableaux qui reflètent votre vraie façon de gérer vos projets : étapes personnalisées, colonnes adaptées à votre méthodologie, sous-tâches organisées logiquement. Vos équipes voient tous leurs projets sans passer d’un outil à l’autre.
- Structure selon le type de projet
- Sous-tâches et dépendances organisées
- Gabarits réutilisables pour vos projets récurrents
Diagramme de GanttVisualisez tout l’échéancier
La vue Gantt transforme votre calendrier en plan visuel clair : dépendances, jalons critiques, chevauchements repérés d’un coup d’œil. Vos gestionnaires voient tout de suite si un projet est en avance ou en retard.
- Vue chronologique de tous vos projets
- Dépendances et jalons clairs
- Ajustements par glisser-déposer
Nouvelle demande
Demandes entrantes
FormulairesCaptez les demandes à la source
Des formulaires qui alimentent directement vos tableaux : demandes RH, billets TI, briefs créatifs, demandes de clients. L’information atterrit au bon endroit, avec les bons champs, sans passer par le courriel.
- Formulaires connectés à vos tableaux
- Champs obligatoires pour éviter les erreurs
- Attribution automatique selon la demande
Charge de travailÉquilibrez vos équipes
La vue de charge de travail montre la capacité de chaque membre de l’équipe. Vous voyez qui est disponible, qui est à bout de souffle, et vous ajustez les affectations en temps réel.
- Capacité par personne et par équipe
- Prévention des surcharges
- Répartition équilibrée des ressources
Tableaux de bordPilotez vos projets d’un coup d’œil
L’essentiel au même endroit : projets à risque, échéances à venir, budget consommé, performance des équipes. Données en temps réel et exportations automatisées pour vos rapports de gestion.
- Tableaux de bord personnalisés
- Indicateurs adaptés à vos priorités
- Données mises à jour en continu
Suivi du tempsMesurez ce qui compte vraiment
Vos équipes consignent leurs heures directement sur les tâches. Vous analysez la rentabilité des projets, estimez mieux les suivants et facturez vos clients avec exactitude.
- Consignation du temps par tâche
- Analyse de la rentabilité des projets
- Rapports clients détaillés
AutomatisationsÉliminez le travail répétitif
Changements de statut automatiques, sous-tâches créées en chaîne, notifications ciblées, rappels d’échéance, escalades quand une tâche stagne. Votre équipe arrête de gérer la plateforme et se concentre sur son vrai travail.
- Automatisations déclenchées par événement
- Flux d’approbation
- Rappels et escalades automatisés
Communication centraliséeFini les courriels perdus
Commentaires, mentions et fils de discussion directement sur chaque tâche. Chaque décision reste liée au bon contexte, accessible à toute l’équipe du projet.
- Fils de discussion par tâche
- Mentions et notifications ciblées
- Historique complet des échanges
Une plateforme pour chaque façon de travailler
Tous les types de travail que gèrent vos équipes
monday.com Work Management s’adapte au fonctionnement de chacune de vos équipes, de la livraison de projets à la coordination des tâches quotidiennes. Nous configurons les modules dont vous avez réellement besoin :
Gestion de projet
Planifiez, suivez et livrez vos projets du début à la fin.
Gestion des tâches
Organisez le travail quotidien de votre équipe avec des priorités claires.
Gestion de portefeuille
Une vue stratégique sur l’ensemble de vos projets actifs.
Gestion des ressources
Équilibrez les charges de travail et anticipez la capacité de vos équipes.
Gestion des opérations
Automatisez vos processus internes, vos demandes et vos approbations.
Intégrations
Connectez Work Management à tout votre écosystème
Votre plateforme de gestion de projet ne vit pas en vase clos. Nous la connectons aux outils que vous utilisez déjà, pour que vos données circulent toutes seules.


QuickBooks Online
Budgets de projet reliés à votre comptabilitéSynchronisé
Google Workspace
Documents, agendas et courriels intégrés aux projetsSynchronisé
monday CRM
Projet créé automatiquement dès la vente conclueSynchronisé
PandaDoc
Soumissions et contrats liés aux projets actifsSynchronisé
Mailchimp
Campagnes déclenchées par les jalons de projetSynchronisé
Calendly
Rendez-vous clients consignés dans le bon projetSynchronisé
Claude
Agents IA qui résument l’avancement de vos projetsSynchronisé
Zapier
Connexion à plus de 8 000 autres applicationsSynchroniséQuelques exemples seulement : les possibilités vont bien plus loin.
Notifications
Chaque personne avisée au bon moment, automatiquement
Bâtissons un flux de projet où chaque étape passe à la personne suivante d’elle-même.
À mesure qu’un projet avance, une nouvelle tâche arrive chez la personne assignée, une demande d’approbation atterrit chez le gestionnaire, un livrable terminé avise le client. Vos équipes restent synchronisées et agissent sans attendre que quelqu’un y pense.
Compte existant à optimiser
Vous avez déjà Work Management, mais ça ne décolle pas ?
C’est une des situations les plus fréquentes : compte créé il y a quelques mois, équipes qui retombent dans Excel et les courriels, tableaux qui s’empilent sans logique, investissement qui dort.
Notre service de relance et d’optimisation
- Audit d’utilisation — où vos équipes en sont vraiment, et pourquoi ça bloque
- Plan de relance — une stratégie concrète pour rentabiliser l’investissement initial
- Refonte des tableaux — restructurer l’information pour qu’elle serve réellement vos équipes
- Révision des automatisations — corriger ce qui ne fonctionne pas, simplifier ce qui est trop complexe
- Documentation interne — un manuel de référence clair pour vos équipes
- Formation en direct — rebâtir l’adoption avec de vrais cas d’usage du quotidien
Notre approche d’implantation
Trois principes qui guident chaque projet
On part de votre façon de travailler, pas de la plateforme
Avant de toucher à Work Management, nous cartographions votre gestion de projet actuelle : comment le travail entre, qui fait quoi, où ça bloque et comment vous mesurez le succès. Cette analyse guide chaque décision de configuration.
Nous formons votre responsable interne
Un outil qui dépend d’un consultant externe pour chaque ajustement, c’est une dette technique annoncée. Nous formons une personne de votre équipe qui maîtrise la plateforme et peut la faire évoluer sans nous appeler chaque fois.
Nous restons disponibles à long terme
L’implantation est la ligne de départ, pas la ligne d’arrivée. À mesure que vos équipes grandissent et que vos processus évoluent, votre Work Management doit suivre. Nous restons disponibles, à votre rythme.
Pourquoi APS
Le bon partenaire pour votre projet Work Management
monday.com Work Management s’adapte à presque toutes les façons de travailler. C’est sa force, et c’est aussi son piège : sans une structure pensée dès le départ, les tableaux s’empilent et les équipes retournent à Excel et aux courriels.
C’est exactement le rôle d’APS. Nous configurons la plateforme selon vos projets, vos équipes et vos processus, et nous vous évitons des semaines d’essais-erreurs.
clients dans le monde utilisent monday.com (environ, T2 2026)
APS vous aide à en faire un véritable moteur d’efficacité pour vos équipes, pas simplement un outil de plus.



Nos services
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Automatisation
Des automatisations bâties selon votre façon réelle de travailler : moins de saisie en double, d’erreurs et d’oublis.
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Prospects, pipeline de ventes, comptes et contacts, après-vente et tableaux de bord.
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Configuration et comptabilité
Configuration du compte, optimisation du plan comptable et rapports personnalisés livrés dans votre boîte de réception.
Découvrir →Prêt à transformer la façon dont vos équipes travaillent?
Que vous démarriez avec Work Management ou que vous vouliez relancer un compte qui dort, parlons-en. Premier appel, sans engagement.
- Gestion des opérations et des projets
- Suivi des tâches et des échéances
- Coordination d'équipe
- Automatisation des processus internes
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Marc · 60 %
Commande des matériaux
Sophie · priorité haute
Planifier l'équipe de la semaine
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Rapport d'avancement envoyé au client

Agent CRM
Projet créé dès la vente conclue
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